Estamos a iniciar um novo ano com um novo ciclo! Para além desta renovação de ciclo natural, é comum pensarmos nas concretizações e metas que queremos alcançar até final do ano!

Extrapolando estas resoluções para as empresas, entramos no campo do Planeamento Estratégico. Começando o Ano Empresarial, com OBJECTIVOS traçados e um Planeamento adequado, é fundamental para atingir-se o Sucesso que se pretende. Então, pensando desta forma, quais são as suas GRANDES METAS para 2023?

O que quer MUDAR na sua forma de trabalhar? O que QUER ALCANÇAR? COMO o vai FAZER?

A palavra “COMO”, é uma das respostas nesse Planeamento Estratégico! Definidos os objectivos, teremos que refletir na forma de os CONCRETIZAR!!!

Certamente, no ano passado, houveram objectivos ou mudanças que não ficaram completados e que são IMPORTANTES para si e a sua Empresa! Neste renovar de ciclo, é a altura certa para COMPLETAR essas lacunas e preencher estrategicamente os espaços que faltam.

É necessário fazê-lo por fases:

1º – Revisão dos objectivos do ano passado em equipa e identificação daqueles que pretende dar continuidade.

2º -Identificação das metas e objectivos + IMPORTANTES a atingir! Definição dos objectivos intermédios! Não se faz tudo de uma só vez! Há que definir metas temporais. Aconselho a trabalharem com um conjunto de OBJECTIVOS SMART (ler este artigo: https://www.coaching5.pt/planear-porque/ ).

3º – Definição e selecção das Estratégias para alcançar os objectivos SMART e programação da sua execução.

4º – Distribuição da responsabilidade aos executantes (Equipa) e respectivos timings.

5º – Follow Up e MEDIÇÃO dos resultados nas diferentes etapas.

É primordial, durante todo este processo, que haja reuniões com a equipa para afinar as estratégias e medir os resultados desse percurso. Só deste modo, é que podemos ajustar os passos correctos a serem executados.

Muitas vezes perde-se a concretização dos objectivos e mudanças por não haver o SEGUIMENTO + adequado. É também fundamental haver alguma RESILIÊNCIA por parte do líder na contínua MOTIVAÇÃO da sua Equipa. Sim, é um processo desafiante! Mas que pode traduzir-se nas MUDANÇAS efectivas e desejadas em 2023!

Deixo aqui algumas perguntas, que pode responder:

– E para SI, como Líder, o que quer alcançar?

Existem claramente mais pontos que podem ser respondidos segundo os seus próprios objectivos e da sua Empresa. É PRIORITÁRIO defini-los! Vamos a isso?

Se necessitar de uma orientação extra neste processo ou em outros, pode sempre contactar-me através do 929273352 e terei todo o gosto em falar consigo.

Votos de 1 GRANDIOSO 2023!

Helder Gonçalves
CEO e Coach da Coaching 5