Falar de resiliência, é como pensar em acontecimentos alcançados e ver as metas SUPERADAS!

Hoje em dia, ter uma estrutura empresarial montada e trabalhar a TODO o GÁS, é o desejo de qualquer empresári@. Mas muitas vezes pensamos que o desafio está na estrutura e não no empresári@!!! Mas TUDO começa pela ATITUDE que o Empresári@ tem e o que vai fazer no PRESENTE e futuro.

A resiliência pode ser considerada de SUPER PODER! Pois trabalhar uma MOTIVAÇÃO CONSTANTE, face aos desafios existentes e ACREDITAR que é possível chegarmos ás nossas metas, requer uma FORÇA de VONTADE gigante!!! Todos os dias, são um RECOMEÇO, mas também a OPORTUNIDADE de construir algo MELHOR! Uma visão GLOBAL + alargada, permite que possamos reconhecer essas mesmas oportunidades!

As soft skills, são verdadeiros instrumentos para a gestão moderna que englobam uma PRÁTICA contínua e pode-se refectir em premiá-las e coloca-las no seu POTENCIAL MÁXIMO! Avaliando a forma como a resiliência pode ser um SUPER PODER, vamos verificar igualmente, como nos posicionar para tal:

1 – Evite ser REACTIV@!
2 – Comece por olhar as SOLUÇÕES e não se foque SÓ no problema;
3 – Observe o erro, como ponto de APRENDIZAGEM;
4 – INICIE o DIA, com algo que lhe AGRADA: uma caminhada ao ar livre, uma música que gosta, ou a prática de exercício físico…
5 – Planeie os seus dias, de forma ESTRATÉGICA! Com uma AGENDA EQUILIBRADA, gerindo a sua energia, TEMPO e tarefas a serem concluídas, mas preparad@ para eventuais situações.
6 – Pense “FORA da CAIXA”;
7 – Seja CRIATIV@ na abordagem dos seus desafios, e na tomada de DECISÕES, evitando limitações;
8 – Tenha 1 PLANO B ou mesmo C, para TODOS os departamentos da sua Empresa e TAMBÉM para SI;
9 – Desenvolva uma Cultura Organizacional, onde encaixe a PARTICIPAÇÃO de TODOS na busca de SOLUÇÕES em Equipa;
10 – E ACREDITE em SI, acima de TUDO…!!!

Quando se trata de organizar uma Equipa e (re)educa-la, para trabalharem com resiliência dentro da Empresa, é significativo estes 10 PONTOS serem transmitidos e trabalhados por TODOS, sem excepção. Não sou muito adepto do conceito “Alta Performance” a toda a exigência sem limites, pois torna-se desgastante ao fim de algum tempo. Por outro lado, uma Cultura de Empresa que favoreça o ENGAGEMENT, e que tenha uma abordagem auscultativa, é muito + INTERESSANTE e + PRODUTIVA.

Estamos num período de férias para muitos leitores, onde existem momentos de pausa e de alguma reflexão. PENSAR em NOVAS abordagens igualmente para SI, como Empresári@, é ÚTIL!!!

A INOVAÇÃO na Empresa ao nível das SOFT SKILLS, pode ESTÍMULAR muito os degraus da resiliência!

Tenho um lema que INSPIRA-ME a 100%, numa frase de Gandhi “SÊ a MUDANÇA que queres ver no mundo”!

Desejando verificar como pode-se lá CHEGAR + facilmente, tenho todo o gosto em falar consigo numa breve chamada. Este é o meu contacto profissional: 929273352.

Continuação de EXCELENTE Trabalho! Até JÁ!

Helder Gonçalves
CEO e Coach da Coaching 5